慎终如始打好疫情防控常态化之战

【地评线】江右漫评:慎终如始,打好疫情防控常态化之战

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。

加强社区防控,筑牢安全篱笆。城乡社区是疫情联防联控的第一线,也是外防输入、内防反弹的关键防线,全国400多万名社区工作者团结奋战,夜以继日的坚守在岗位上。监督密切接触人员居家医学观察,做好思想工作和心理疏导,保障居民日常生活物资充足,为打赢这场人民的战争贡献了巨大的力量。继续加强社区防控,抓细抓实社区各项工作落实,广大党员、干部以身作则,形成了联防联控、群防群控的强大力量,充分彰显了打赢疫情防控人民战争的伟力。

加强群众防控,凝聚必胜力量。战“疫”为了人民,力量依靠人民,信心源自人民。要想取得战“疫”的最终胜利,必须要紧紧依靠人民群众的力量。当下,随着疫情防控态势的转好,各地开始陆续出现扎堆的情况,这也给疫情防控带来了巨大的压力。继续加强疫情防控的宣传工作,提高全民战“疫”的意识。只有每个人自觉配合、不添乱,调整好和疫情做长期抗争的心态,才能稳住疫情反弹的可能。科学施策、精准防控,要将人民群众的力量纳入进来。

据当地媒体报道,由于新冠疫情的暴发,维珍澳大利亚几周前停飞了几乎所有机队并暂时裁掉了大部分员工,最近才重新启用64架客机,执飞由政府补贴的国内主要航线。该公司目前的债务总额已经达到约50亿澳元,并且在持续增长。

4月8日,武汉正式“解封”,标志着疫情防控的“武汉保卫战”取得重大阶段性胜利,我们当下疫情防控正式转入“常态化”。狠抓常态化疫情防控,须臾不可松懈,才能早日迎来疫情防控攻坚战全面胜利的曙光。

维珍澳大利亚21日在澳大利亚证券交易所(ASX)发布的公告中说,这个决定来自于集团同各方面的磋商,以寻求相关的财务支持,度过艰难的时刻,其中包括州政府和联邦政府,但迄今无果。

维珍澳大利亚集团首席执行官保罗·斯卡罗(Paul Scurrah)表示,我们今天所做出的决定是旨在为集团寻求一个未来,消除新冠疫情所带来的危机。(完)

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。如今,疫情防控已经转入常态化,防止疫情反弹的压力依旧不容小觑。在这样的背景之下,各方力量都应该做好自身的防控职责,积极响应党中央的号召。以常态化战斗去保证防疫和发展,全国合力、上下同心,我们才能获得最终的全面胜利。

加强流动防控,保证复工复产。习近平总书记指出,“要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复”。保证生产生活秩序全面恢复,就需要抓好流动防控,重新焕发流动中国的繁荣发展活力。交通运输是服务人民群众出行,保障疫情防控期间医护人员等重点人群出行和防控物资供应的重要支撑。继续坚定不移的做好交通运输工具的疫情防控,是保证疫情防控胜利的重要一环。

维珍澳大利亚此前向政府求助,希望能得到14亿澳元的贷款,但未获支持。新冠疫情成了“压倒骆驼的最后一根稻草”。

当前,境外输入风险呈现增长态势,无症状感染者更是加大了疫情防控的难度。仅黑龙江境外输入无症状感染者就多达154例,可见当下疫情防控工作的难度之高、压力之大。中共中央政治局常务委员会会议明确,要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复。我国防疫工作正式转入“常态化疫情防控”新阶段。随着多地企业陆续复工复产,要牢牢抓好疫情防控就需要下好社区防控、流动防控、群众防控三步棋。

资料显示,维珍澳大利亚创立于2000年,在澳大利亚直接雇用约1万名员工,并间接支持着另外6000个工作岗位。中国南山集团持有19.9%的股份,海航集团持有13%的股份。